Aflevering 6D Geschiedenis en Levensloopdeel 12 D.7. Overzicht werkzaamheden C.O.Odrs.J.W.Swaen Historicus www.blikopdewereld.nl |
Van centraal overlegorgaan naar gemeenschappelijke medezeggenschapsraad een verslag van de ontwikkelingen sinds 12 april 1995
|
Dagelijks Bestuur: A. van Doorn, voorzitter J.M.J. v.d. Burgt. vice-voorzitter M. Hermes. Secretaris + 1 PERS.LlD PER M.R. PLATFORM PERSONEEL KIEZEN P.G.M.R. 10 LEDENDagelijks Bestuur: J.W. Swaen, voorzitter vice-voorzitter A. Poulisse. vice-voorzitter P. Aerssens, secretaris VORMEN SAMEN GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD (20 personen) Dagelijks Bestuur: J. Swaen, voorzitter ; J. v.d. Burgt. vice-voorzitter P. Aerssens, secretaris. Ideeën en opvattingen van de P.G.M.R. in de praktijk. Naar het oordeel van de P.G.M.R is het meer dan noodzakelijk dat de leden van de P.G.M.R. optimaal voorbereid zijn op hun taak.Dat houdt in de praktijk in. dat er veel aan deskundigheidsbevordering dient te worden gedaan. Al op 6 september j.1. heeft de P.G.M.R. een studiedag in Rosmalen georganiseerd rond de volgende drie thema's:- Effecten CA2Ovoor de G.M.R. – - Werkverdelingsbeleid CA2O - Inleiding in het onderhandelen. De resultaten van deze studiedag zullen ongetwijfeld hun uitwerking hebben op de besluitvorming in de P.G.M.R. en de G.M.R.Het bestuur van de P.G.M.R. heeft vervolgens besloten voor alle Platform leden een studiedag te organiseren op woensdag 17 januari 1996 met als onderwerp Financieel Management. Aan de orde zullen o.a. komen beleid en begroting. knelpunten bij de verandering van de bekostigingssystematiek, begroten en budgetteren, financieel administratieve organisatie en schoolcultuur. Wij hopen dat alle scholen met deze studiedag hun voordeel kunnen doen. Vervolgens heeft het bestuur van de P.G.M.R. besloten op de volgende Platformvergadering op 29 november aandacht te besteden aan de implementatie van de CA20 op de eigen school. Verder zullen zeker nog aan de orde dienen te komen de gevolgen van de Lump-sum voor de eigen schoolbegroting en wat betekent dit voor het formatieplan c.q. deelformatieplan? G.M.R. en bevoegd gezag Het Bestuur van de G.M.R. heeft het D.B. van het Hoofdbestuur uitgenodigd om de G.M.R. officieel te installeren. Dit heeft op 27 september j.1. plaatsgevonden, zodat de G.M.R. nu officieel in functie is. Voordat het Dagelijks Bestuur van de Vereniging de G.M.R. installeerde heeft het bestuur van de P.G.M.R. overleg gevoerd met het Dagelijks Bestuur van O.M.O. over een aantal zaken welke naar haar mening verduidelijking behoeven: - Standpunt t.a.v. beleidsontwikkeling - Bij instemmingsrecht Personeelsdeel eerst onderhandelen in combinatie Bevoegd Gezag/ P.G.M.R. - Communicatieprobleem Het bevoegd Gezag zal op korte termijn laten weten hoe de informatievoorziening in het voortraject zal worden verzorgd - Ondersteuning door het OMO-Bureau van alle geledingen van de G.M.R. - Wanneer kunnen we het reglement van de G.M.R. tegemoet zien? - Rapportage Structuren en Processen - Op zo kort mogelijke termijn dienen we binnen OMO te komen tot een Bedrijfsgezondheidsdienst . Parallel laten lopen met de invoering van de Lump-sum - Op korte termijn wil de G.M.R. zich buigen over de besteding van de zogenaamde bijscholingsgelden binnen OMO. Het rapport van de Centrale Commissie Scholing hebben we ondanks toezeggingen nog niet gekregen - Hoe staat het binnen OMO met de planning/uitvoering van het traject invoering tweede fase? - Zijn er grenzen aan de groei van OMO? Zonder enige moeite kan deze lijst nog met een aantal zaken worden uitgebreid. De G.M.R. streeft naar consensus omdat de doelstellingen zoals die in de missie van O.M.O staan door alle geledingen worden onderschreven. Tijdens de proefperiode zullen de verschillende geledingen van de G.M.R. er alles aan doen om tot resultaat te komen. Jo Swaen Voorzitter Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad O.M.O. |
| drs.J.W.Swaen www.blikopdewereld.nl |








